如何打造医院正能量团队

1、确定团队核心主题主题是一个团队的核心，有了一个核心主题，团队才能拥有具体的凝聚核心。首先，作为管理者，你需要考虑你的医院医疗的实力特色、医疗人才的特长。用swot分析法综合分析一下贵医院的的优势、劣势、机会和威胁等条件，针对性地确定一下你所带团队需要的主题。

3、开设正能量小课堂授课，是提升团队思想建设的重要途经。首先，你可以外枯笏幕謇聘讲师或者让老资历的专家医师作为课堂老师；然后制定一个弹性的小课堂，课程教材可以胎炎谈巴联合院里专家和网上资源编写。最后，在时间安排上，时间可以每周三次，每次十分钟。根据医护人员坐班时间灵活安排，确保人人有课听，工作不耽误。

5、制定并执行团队精神考核制度考核，是检验效果的有效手段。首先，你可以根据你所带医疗团队人员日常工作时间来制定考核方式和制度；然后，你定期组织团队成员进行思想精神考核，时间上要高度配合医院正常工作；最后，根据考核成绩打分，按照分数高低进行公示排名。排名前十的成员将获得一定奖励，具体奖励制度可根据医院惯例施行。