如何对新入职员工进行培训呢

1、做好前期的培训，能够在一定程度上先员工一步，将公司的优势输入到员工的脑海中，能够对接下来的工作有期待和有信心。倘若前期的培训做得一塌糊涂，作为新进的员工心里头肯定会想着，培训都做得不好，就别谈以后的工作会好了。做好上岗前的培训，能够消除新员工的消极心理。

3、着飒劐土懿重工作技能的培训，HR时常说，招到合适的人是很困难的，并且这需要一定的缘分的，这就充分表明企业想招到合适的员工，过程还是比较困难的，所以大多数都是招工作职能相近的员工，然后进行培训的。新员工学习完企业文化后，就应该着重对工作技能的培训了，毕竟不是每一个员工一上岗就能够游刃有余的工作。做好技能培训，对于企业和员工都有很多的作用的，假如培训做得好，员工上手快，那么为企业创造的价值也就越多，对于员工来说，对工作更有激情和信心。当然，在培训的时候要具有针对性，不能培训业务的时候，和他们讲一些管理知识，这压根就是对牛弹琴，没什么用处，把控好培训内容，才能保障培训的效果。

5、事实证明，合理的奖惩制度对于员工的培训还是具有一定的促进作用的，毕竟想得到认可，是每一个人都有的心理。