精益生产解决问题七步法

精益生产解决问题七步法：

第一步：确认问题

a)    确认问题所在区域。

b)    按优先顺序排列各问题。

c)    写出问题陈述。

第二步：分析问题

a)    收集与问题或过程相关的资料。

b)    描述问题并使之形象化，如采用图表形式。

第三步：确定原因

a)    确定一切可能的问题原因。

b)    选择出可能性最大的原因。

c)    确认根本原因。

第四步：寻求对策

a)    寻求对策，以采取纠正性/预防性措施。

b)    寻找出一种或多种对策。

      解决问题七步法第五步：计划行动

a)    制定出能够有效实施解决方案的计划。

b)    预测实施过程中可能出现的风险。

c)    确定衡量方法。

第六步：实施对策

a)    按精益生产行动计划执行。

b)    与所有被计划影响的人保持沟通。

c)    持续收集资料以监控解决方案产生的效果。

第七步：评估结果

a)    回顾实施情况。

b)    对结果进行回顾与评估。

c)    在企业内部共享所有成果，最后进行精益生产标准化。