月薪3千和3万的差距有多大我来告诉你!

2024-10-17 22:40:00

1、会休息会休息才能让工作时间精力更充沛效率更高。休息就是睡大觉吗?是,也不是。充足的、高质量的睡眠是必须的,但这只是基础。更合理的休息方式是“换脑”,除了睡觉之外,要做一些让自己身心放松的事,比如听音乐、运动、陪家人聊天等等。而有些人选择彻夜打游戏、彻夜打麻将、喝酒喝到大醉不醒等方式,不仅达不到休息的效果,反而会让自己更疲惫。

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3、精力集中 做一件事的时候,能够全情投入,也是月薪3万的人跟普通人的区别。意识集中,不考虑得失、不考虑失败的后果,全心全意投入到实现目标的情境里;执行集中,为了完成某个目标,所有执行都集中于一点,并调动所有团队成员将力量汇聚于一点。 集中精力,不要被琐碎的事物拖累才能达到常人无法企及的高度。

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5、立刻行动执行力是老生常谈了,提高执行力不拖延,源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。如何深刻理解目标?一方面要有基础的知识、能力积累,另一方面要灵活运用SMART原则从不同维度梳理目标。S:具体:把目标明确到一件具体的结果上,而不是虚无缥缈抓不住的想法;M:量化,搞清楚需要达到什么量化的结果;A:可实现,认真考量目标是否可以实现,团队的资源、能力、士气是否足够达成目标所需的条件,如果不满足怎么办,如果远远超出能力范围,就不要做承诺;R:有意义,做这件事对公司、对团队、对个人是否有意义,深刻理解其中的意义是什么;T:有时限,明确了解完成目标最终实现的时间限制。立刻行动不是傻执行,先把目标吃透就是高人的秘诀。

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7、有计划有章法 做事有计划有章法,是月薪3万的人的另一秘诀。光有目标还不足够,还要把目标分解为可执行的计划,才能万无一失,做计划的要点是什么呢?把目标分解为多项任务,任务的综合是实现目标的充分必要条件一定得是充分必要条件哦!确保每一项任务都有人负责执行,确保每一个负责的人有能力完成任务;量化确定每项任务最终的交付成果是什么;明确每一项任务的完成时间。做好计划之后严格按计划的时间点和交付物的质量要求检查计划的完成情况;按计划完成目标后,要有分析和总结,总结执行过程中的优点和不足,让下一个目标实现的更顺利更高效。 以上汇总起来,就是“计划——执行——检查——总结”的高效做事循环,也就是传说中的PDCA循环,月薪3万的人都是这么做的哦!

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9、善于授权 任何人都不是超人,想一个人把所有事情全部做完,最终只会把自己累死,却无法达到更高的做事境界。把事情合理的分配给团队其他的成员,一起做,既能把事情更快更高效的完成,又能让团队成员都得到应有的锻炼。良好授权的要点:对目标的充分理解,知道要干的是什么;合理的计划分解,保证回收的工作能完成总体目标;充分了解团队成员,不光是了解工作能力,更需要了解心理状态,不光有能力干还要士气高涨。 一个人做事做得好,只能算是个能人,能带领一个团队把事情做好,才是真正的高人。

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