企业管理者如何掌握下达任务的技巧？

1、管理者进行有效下达任务需要注意的细节

1、有效下达任务的准则

2、有效下达任务的要有方法

3、合理选取下达任务的任务

4、明确选择合适的下达任务对象

5、把握下达任务的最佳时机

6、培育下达任务的氛围，掌握有效下达任务的基本技巧

2、管理者在下达任务后的控制技巧

1、下达任务与控制之间保持平衡

2、构建有效的反馈和控制系统

3、进行全局控制，还有做好下达任务撤回的准备

3、避开下达任务的误区

1、理解自己为什么不愿意下达任务

2、不合时宜的任务不能下达

3、明白下达任务者应该做的事情

4、了解下达任务者不应该做的事情