如何在职场上获得上司的认同

1、用笔记本记录领导交代的每一项工作，并进行工作排序。掌握好5w2h的方法。并且将相应的问题进行重点排序。

2、针对领导交代的工作排序之后，要做出正确的判断，关键是权限判断，领导希望下属分担工作压力，具有一定的决策能力，但是不希望下属越主代庖。掌握好分寸尤为重要。权限确定

3、提交问题给领导时要附带提交不少于两种解决办法，领导不是帮你去想问题做工作的，而是需要你帮领导去想问题的，工作是你的当然你来提交解决方案。不要让领导帮你去做方案决定，那样你就没有存在价值了。