销售快速成长十大步

1、悟　　首先，做销售一定要有“悟”性。悟是一种能力，是对事物发展规律、人性、做销售的内在规律等的准确把握,它也是学习能力、观察能力、思考能力、领会能力、判断能力的综合体现。具体对根蹯厝求销售人员而言，就是在没有人教你的情况下也要能明白工作中为人、处事的规则，况且在从事销售中,很多潜规则更是没有人会去教你的。正如习武一样，拳师只能把招式传给你，不能把他的功夫传你。培训也一样，最奥妙的东西不是从言传身教中来的，要靠意会与体悟，能做到举一反三、推陈出新。

2、琢磨　　做销售要学会“琢磨”，也就是要学会思考。行走在市场第一线，会遇到很多新情况、新问题，如何有效发现问题并找到解决问题的切入点，就需要去琢磨。

3、铸霸气　　做销售要有适当的霸气,那就是“该怎么办就耦嘀扔硇怎么办”，不要瞻前顾后。该怎么办,即我们的工作要符合市场规律、公司战略和当地实际;就怎么办,就是要坚决执行，当你认为这样做是正确时，就应义无反顾地坚持和执行。　　“霸气”的前提，是作为一名公司的销售人员，始终要站在“公司利益高于一切”、“公司荣誉比个人得失更重要”的立场去思考和解决问题。在方法上，不饮鸩止渴，不杀鸡取卵，一切从实际出发，实事求是地处理问题，要把销量和市场建设有机统一起来;在执行上，要求做到、做好。作为一个片区的销售员，就有权力和责任把自己片区的工作做好，不受他人干扰;同时，要有充足的理由去说服上级领导接受我们的建议，把我们个人的思想上升为公司的意志。再者，要求经销商执行的必须不折不扣，事关品牌在本区域发展的原则问题，销售员不应该含糊和妥协。另外，在与各个方面的沟通中，销售人员要有良好的口头和书面表达能力。

4、主动出击　　做销售，要始终明白“等待永远没有结果”，在现实工作过程中，条件总是有限的。一位摩托车行业龙头企业的总裁遏审矩铵曾讲到：公司的产品质量最好、价格最便宜、服务最好，就不需要再去招聘业务员了，只要点钞机和搬运工就可以了。　　在一线工作时，总有不少人抱怨：公司的产品有问题、市场竞争太激烈、竞争对手又有了好的政策和推广活动、自己公司的人不配合工作、促销品没有到、公司宣传车安排不过来等等。面对工作中的这些客观情况，我们是等、靠、要，还是在既有条件下主动出击把工作做到最好呢? 托辞有千万个，但我们要永远坚持“不为失败找借口，只为成功找方法”的信条。

5、敢于担责任　　做销售要有“我的地盘我做主”、敢于承担责任的勇气和能力。每个销售员都有自己的片区，在自己管理的片区，不应该事事都去找经理。作为一个片区的负责人，要有管理和经营好自己片区的责任，不断提高独立操作能力，而能否承担责任也是一个销售员成熟与否的重要标志。销售员不仅是一个商人，更要是一个企业家，像对待自己的孩子一样去呵护和培育品牌在自己辖区的健康成长。

6、做出自我风采　　做销售要做出自己的特色。通常情况下，做销售不能喝酒被认为是不合格的，至少是不合群的。但事实并非如此。这种“不合群”并没有影响在客户心目中的形象，相反由于卓有成效的工作，使客户获得了丰厚的利益，得到了更大的尊敬和认同，并且有良好的口碑在客户中传播。

7、　暧夺硗怎七、明确与客户关系　　在现实中，客户的需求是无限的，而每个公司能提供的资源却是有限的，这是工作中都会面漉宫肥瘠临的问题。这就要求销售人员要有良好的判断能力，知道客户的哪些要求是真正的需要，哪些是假象，不要客户一开口就答应对方的条件。销售人员应该把对客户的支持更多地放在智力上，给他们提供战略、战术，而不应该总是用物质支持的方式。要让客户把眼睛盯在市场上，而不是盯在公司是否还有什么政策和返利上。我们要帮助客户去跑市场，帮助他们成长，变输血为造血，让他们在我们的智力支持中不断获得成功。

8、聚集力量为我所用　　“众人拾柴火焰高”。在做具体工作时，要学会整合资源，要争取到上级的帮助、客户的认同、公司的支持，这样工作起来效率会更高，也不会感觉那么累。

9、创造多方共赢新格局　　为不断提供优质的售后服务并提高用户的品牌忠诚度、不断提升自己的综合竞争能力，形成多方共赢的局面，这是工作的目标。在工作中，作为销售员，既要让领导放心，也要让客户舒心，同时也要给自己带来成长与成功的快乐。只有这样，我们才能创造感动和喜悦，才能处处受欢迎。

10、全面发展完成自我超保米马藁越　　全面发展超越自我，是个人由量变到质变的过程。通过对自己各个方面的磨砺，使我们的综合素质得到提高，逐步从纯粹的销售人员向营销管理者甚至自己创业的方向发展，实现个人价值的最大化。所以，我们要留心学习管理、财务、培训、策划和人力资源管理等方面的知识，逐渐实现从熟悉自身产品的低级阶段，到全面了解其他企业产品进而了解行业发展的高级阶段转变，大能掌控全局，小能诊疗细微。严格要求自己，全面发展自己，才能在工作岗位上不断实现超越，做到最出色。