如何向领导做汇报

1、需要汇报的时间点完成了交办的工作。从领导交办到完成回复，这是完整的闭环，有始有终才是做事的良好习惯。领导交办的事情的进展。领导最讨厌安排一项工作之后，就再也没有回应了。特别是领导关心的事，更是要实时汇报进展，不管有没有完成，都要显示你的“进度条”。遇到难以解决的困难或突发情况。一旦出现这种情况，一是不能掩饰，二是不能拖延。及时汇报，及时化解，越拖越不利。

4、让领导做“选择题”不要让你的领导做填空题，应该做“选择题”。不管是平时做方案还是汇报工作，不能只提出问题，而不考虑怎么去解决。提出的解决方案要有可行性，要有数据，比如历史数据、行业数据等，这样才有利于比较，可以比较的数据才是有价值的。另外，要站在领导的立场审视你的思路，预测他可能会问你的问题，你该如何回答，是不是考虑周全。如果你可以提出几个解决方案，并给出一个建议选项，你的领导一定会很满意，不管怎样你认真的态度还是值得肯定的。