班组长如何培养创新氛围

1、首先，企业要有明确的激励机制，鼓励员工在科研生产中搞创新，落实对创新员工的奖励政策；

3、上层领导应对班组长以充分信任，对班组长适当放权，从而提升其主人翁的精神，可放开手脚进行创新活动；

5、各班组长要充分履行自己的责任，就科研生产环节的现状及须改良的部分与员工们积极交流，征求大家的意见；